Gestão por competência
Modelos alternativos aos tradicionais instrumentos e sistemas gerenciais das empresas surgem a toda hora. A Gestão por Competências não é apenas um modelo alternativo, mas um sistema gerencial completo, que se auto-alimenta. Parte do pressuposto de que ter-se o domínio e o conhecimento dos recursos e suas habilidades, implica diretamente no desempenho acima do esperado das pessoas e por conseqüência da organização.
A Gestão por Competências trabalha alinhada ao objetivo ou plano estratégico definido, identificando as falhas, ou melhor, a lacuna que existe entre o que se quer e se necessita e o que se tem de fato. É um exercício que busca identificar a discrepância entre as competências que existem na empresa e àquelas necessárias a consecução das metas. O trabalho inicial visa reduzir ao máximo essa lacuna, seja pelo desenvolvimento de competências internas, seja pela contratação de novos recursos.
